Samhällsberedskap · 2027–2031

Privat förhandsvisning · arbetsutkast

AI & Samhällets
Framtid

Är Sverige förberett om tekniken förändras snabbare än samhället hinner ställa om?

AI Artificiell intelligens kan förändra arbetsuppgifter, skapa nya jobb och göra att andra försvinner. Vad händer om nya jobb inte kommer i tid? Vi undersöker risken – utan att påstå att den kommer att bli verklighet.

Ett oberoende initiativ av Daniel Eklund

Förkortningar med en stjärna förklaras när du hovrar över, trycker på eller tabbar till dem.

Utgångspunkten

Inte att stoppa utvecklingen.
Att förbereda samhället.

Daniel Eklund har erfarenhet av IT Informationsteknik, systemarkitektur och teknikutveckling och vill undersöka AI:s samhällskonsekvenser. Initiativet är undersökande och partipolitiskt neutralt.

Underlaget är avsett för en första seriös diskussion. Tidsfönstret 2027–2031 är valt för att undersöka beredskap, inte för att ange när ett visst teknikgenombrott ska inträffa.

Källbelagda uppskattningar · granskade 26 oktober 2026

AI kan förändra många jobb.
Jobbförlust är en annan fråga.

Studierna visar hur många som kan få sina arbetsuppgifter påverkade. De visar inte hur många som kommer att bli av med jobbet. ILO Internationella arbetsorganisationen bedömer att förändrade jobb är mer sannolika än att hela jobb ersätts.

25 %

Globalt: 1 av 4 arbetstagare

har ett yrke med någon exponering för generativ AI.

Global uppskattning av arbetsuppgifters möjliga påverkan. Inte antal förlorade jobb.

ILO / NASK · 20 maj 2025

34 %

Höginkomstländer: ungefär 1 av 3

har ett yrke med någon exponering för generativ AI.

Avser höginkomstländer som grupp. Inte ett mått på jobbförlust i Sverige.

ILO / NASK · 20 maj 2025

27 %

OECD: drygt 1 av 4 jobb

finns i yrken med hög automatiseringsrisk, i genomsnitt.

Gäller bredare automatisering, inte bara generativ AI. Inte uppmätta uppsägningar.

OECD Employment Outlook · 11 juli 2023

Förkortningarna ovan: ILO Internationella arbetsorganisationen, NASK NASK och OECD Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling.

Det avgörande: hinner människor hitta nytt arbete?

Om jobb försvinner innan nya jobb och utbildning finns på plats kan hushåll förlora inkomst. Därför visar scenariot nedan både bortfallet, nya jobb och gapet mellan dem. Siffrorna ovan används inte som antaganden i scenariot.

01 · Metod & prövbarhet

Hur undersöker vi risken – utan att ta den för given?

Hypotes H1 Hypotes 1 · en möjlighet att undersöka

Om AI och robotik gör att jobb försvinner snabbare än människor hittar nytt arbete kan hushåll och samhälle pressas. Vi undersöker beredskapen för en sådan situation under 2027–2031.

Först måste tekniken fungera och användas i verkligheten. Sedan måste vi se hur arbetsuppgifter, jobb och inkomster förändras. Ett tekniskt framsteg betyder inte automatiskt förlorade jobb.

Alternativ hypotes H0 Nollhypotesen · en annan möjlighet

Nya jobb och utbildning kan hinna ersätta bortfallet. Om AI gör arbetet mer produktivt kan det i stället stärka hushåll och välfärd.

Antaganden

  • Tekniken blir tillräckligt tillförlitlig och ekonomiskt attraktiv i verklig verksamhet.
  • Införandet når en omfattning som påverkar efterfrågan på arbete.
  • Kompetens, geografisk matchning och inkomstskydd kan anpassas i olika takt.

Osäkerheter

Tidpunkt, omfattning, nya jobb, produktivitet, beteenden, investeringar och politiska svar. Ett nationellt genomsnitt kan dölja både vinnare och förlorare.

Vad kan falsifiera H1 Hypotes 1?

Hypotesen om en bred nettobelastning försvagas om hög, verifierad adoption sammanfaller med att nytt arbete och återanställning ersätter bortfallet, realinkomster inte varaktigt försämras och utsatta grupper återhämtar sig. Om adoptionen förblir låg har hypotesens villkor inte uppfyllts – det bevisar inte att snabb adoption vore riskfri.

Innan en empirisk prövning måste omfattning, varaktighet, jämförelsegrupper och trösklar definieras i förväg. H1 är ännu inte tillräckligt operationaliserad för ett slutligt ja eller nej.

Hur kan scenarier prövas?

  1. Definiera indikatorer och jämför hög respektive låg adoption i liknande verksamheter.
  2. Pröva långsam, snabb och ojämn omställning; ändra ett antagande i taget.
  3. Följ arbetade timmar, nya uppgifter, återanställning, inkomster och verksamheters kapacitet.
  4. Kontrollera alternativa förklaringar som konjunktur och demografi; revidera hypotesen när beläggen ändras.

02 · Den starkaste invändningen

Snabbare teknik betyder inte automatiskt färre jobb.

Den centrala invändningen är att vi underskattar ekonomins anpassningsförmåga. Förberedelser bör därför pröva både positiva och negativa utfall – inte utgå från att riskkedjan är given.

Motargument · egen analys01

Nya jobb & omformat arbete

Automatisering av en uppgift är inte samma sak som att ett helt yrke försvinner. Nya behov, yrken och kompletterande uppgifter kan ersätta bortfall eller öka efterfrågan på arbete.

Vad behöver prövas? Pröva om nytt arbete och omställning håller jämna steg med bortfallet – uppdelat på yrken, regioner och kompetens.

Motargument · egen analys02

Produktivitet & efterfrågan

Om AI gör produktionen billigare och bättre kan lägre priser, högre realinkomster och nya tjänster öka efterfrågan. Minskad arbetsåtgång behöver därför inte innebära minskat välstånd.

Vad behöver prövas? Jämför produktion, priser, arbetade timmar och hur vinsterna fördelas. Skilj ekonomins totalsumma från enskilda gruppers utfall.

Motargument · egen analys03

Adoption tar tid

Teknisk kapacitet är inte faktisk användning. Integration, datakvalitet, ansvar, upphandling, regler och förtroende kan bromsa införandet även när tekniken fungerar i en demonstration.

Vad behöver prövas? Följ verklig användning i ordinarie verksamhet, inte enbart tester eller leverantörernas prestandamått.

Motargument · egen analys04

Energi & infrastruktur

Tillgång till el, nätanslutningar, beräkningskapacitet och komponenter kan begränsa expansionen. Effektivare modeller och bättre utnyttjande kan samtidigt minska resursbehovet per uppgift.

Vad behöver prövas? Pröva både kapacitetsbegränsningar och effektivisering. Undvik antagandet att varje ny tillämpning kräver samma resurser.

Motargument · egen analys05

Kapital & lönsamhet

Investeringar ska finansieras och löna sig. Räntor, osäker efterfrågan, driftkostnader och kostnaden för fel kan göra mänskligt arbete konkurrenskraftigt långt efter ett tekniskt genombrott.

Vad behöver prövas? Jämför hela kostnaden över tid – investering, integration, underhåll och tillsyn – med alternativa arbetssätt.

Motargument · egen analys06

Robotikens fysiska flaskhalsar

Programvara kan kopieras snabbt; maskiner måste tillverkas, installeras och underhållas. Säkerhet, precision, materialhantering och varierande verkliga miljöer kan bromsa robotik oberoende av språkmodellernas utveckling.

Vad behöver prövas? Skilj digital automatisering från fysisk. Mät tillförlitlighet, installationstid och drift i verkliga miljöer, inte enbart simulering.

03 · Stresstesta Sverige · hypotetiskt scenario

Hur stort blir gapet innan nya jobb tar vid?

HYPOTETISKT RÄKNEEXEMPEL – INTE EN PROGNOS FÖR SVERIGE. Du väljer antagandena. Resultaten visar andelar av exemplets jobb, inte hur många svenskar som blir arbetslösa.

Tänk dig 100 jobb vid start. En del arbetsuppgifter automatiseras. Vissa jobb försvinner i exemplet, andra ersätts av nya jobb. Jobbgapet är det som ännu inte har ersatts. Automatiserade uppgifter är inte samma sak som förlorade jobb.

6 % vid slutåret

Hur stor andel av exemplets jobb får arbetsuppgifter som kan automatiseras? Andelen nås gradvis till slutåret – inte varje år.

75 % av bortfallet

Hur stor del av jobben som försvinner ersätts av nya eller omställda jobb till slutåret? I exemplet tar det tid att komma ikapp.

3 år

Över hur många år sker förändringen? Fler år ger ett längre förlopp, men samma slutresultat om övriga val är oförändrade.

AI-utvecklingens takt

Takten styr hur mycket som händer varje år – för både automatisering och omställning. Slutåret blir detsamma; vägen dit skiljer sig. Formen är ett antagande, inte en prognos.

Påhittat antagande i räkneexemplet: Hälften (50 %) av jobben med automatiserbara uppgifter försvinner. Denna andel är inte hämtad från forskning.

Hypotetiskt jobbgap · år 3

0,8 %av exemplets jobb
ännu inte ersatta

Jobb som försvinner minus nya / omställda jobb

Av 100 jobb vid start försvinner 3 i exemplet. Nya / omställda jobb ersätter 2,3. Gapet är 0,8 jobb vid år 3.

Ett sätt att förstå andelarna – inte personer, uppmätta svenska jobb eller en arbetslöshetsprognos.

Visa uträkningen för slutåret

E E · exponering(T) = 6 % × (3/3) = 6 %

B B · bruttoförskjutning(T) = 6 % × 0,5 = 3 %

R R · återvunnet(T) = 3 % × 0,8 × (3/3) = 2,3 %

N N · netto(T) = max(0; 3 % − 2,3 %) = 0,8 %

Visade andelar är avrundade till högst en decimal. Beräkningen använder oavrundade värden.

Hypotetiskt förlopp · inte uppmätta jobbförluster

När nya jobb inte hinner ersätta bortfallet.

Det gula området visar gapet mellan jobb som försvinner och jobb som ersätter dem. Alla värden är andelar av exemplets jobb.

  • Jobb som försvinner i exemplet
  • Nya / omställda jobb
  • Jobbgap som återstår
0%10%20%30%40%50%År 0År 3

Fast skala: 0–50 % av baslinjens jobb. Modellens antagande om 50 % bortfall gör att inget utfall överstiger 50 %.

3 %

Jobb som försvinner i exemplet · år 3

2,3 %

Nya / omställda jobb · år 3

0,8 %

Jobbgap som återstår · år 3

Störst gap: 1 % vid ungefär år 2.

Gapet uppstår efter start och finns fortfarande kvar vid år 3. Vad som händer senare beräknas inte. Tidshorisonten är vald av dig, inte en förutsägelse.

Om jobb försvinner kan följderna spridas.

För den som inte hittar nytt arbete kan inkomsten minska. Om många berörs samtidigt kan det påverka konsumtion, skattebas och välfärdens finansiering. Det är en möjlig kedja, inte ett beräknat eller säkert utfall.

  1. 01

    Jobb

    Arbete kan försvinna.

  2. 02

    Inkomster

    Hushåll kan få mindre att röra sig med.

  3. 03

    Konsumtion

    Efterfrågan kan minska.

  4. 04

    Skattebas

    Underlaget för skatter kan påverkas.

  5. 05

    Välfärd

    Finansieringen kan pressas.

Nya jobb, högre produktivitet, inkomstskydd och politiska beslut kan motverka kedjan. Inga ekonomiska belopp beräknas här.

År för år · räknetabell
Illustrativa andelar av baslinjens jobb i procent – inte arbetslöshetsprognoser. Kolumnerna visar ackumulerad exponering, bruttoförskjutning, återvunna / nya roller och nettobortfall.
ÅrE E · exponering: exponeringB B · bruttoförskjutning: bruttoR R · återvunnet: återvunnetN N · netto: netto
00 %0 %0 %0 %
12 %1 %0,2 %0,7 %
24 %2 %1 %1 %
36 %3 %2,3 %0,8 %
Modellens antaganden och begränsningar

Vad modellen antar

A A · automatiseringsgrad och J J · omställning anges som andelar mellan 0 och 1; T T · tidshorisont är 1–20 år och t löper från 0 till T. Utvecklingstakten ges av p(t) = (t/T)^k, där k = 1 (jämn), 2 (accelererande) eller 0,5 (tidig språngvis). Exponering: E E · exponering(t) = A × p(t). Bruttoförskjutning: B B · bruttoförskjutning(t) = E(t) × 0,5. Eftersläpande omställning: R R · återvunnet(t) = B(t) × J × p(t). Nettobortfall: N N · netto(t) = max(0; B(t) − R(t)). Dessa samband är explicita förenklingar, inte skattningar av Sveriges ekonomi.

Vad modellen inte visar

Löner, produktivitet, befolkning, priser, fördelning, arbetslöshet, skatteintäkter och offentliga utgifter beräknas inte. Nya roller kan i verkligheten överstiga bortfallet; den här avgränsade modellen räknar bara ersättning av berörda jobb. En längre T ändrar förloppets kalenderår, inte slutandelen om A och J hålls konstanta.

Starkare respektive svagare omställning

Vid samma automatiseringsgrad (6 %) och tidshorisont (3 år) visar följande två illustrativa jämförelser hur återhämtningen påverkar nettot. Högre J motsvarar snabbare / mer fullständig omställning inom samma horisont – inte en uppmätt omställningstakt.

Svagare omställning · J = 25 %

Illustrativt nettobortfall vid slutåret: 2,3 % av baslinjens jobb, inte arbetslöshet.

Starkare omställning · J = 75 %

Illustrativt nettobortfall vid slutåret: 0,8 % av baslinjens jobb, inte arbetslöshet.

Även vid J = 100 % finns ett tillfälligt gap före slutåret eftersom omställningen släpar efter. Vid J = 0 % återvinns inget av det antagna bortfallet i modellen.

04 · Från resonemang till beredskap

Undersök Sveriges beredskap – innan den behövs.

Egen analys · förslag till undersökning

Ett konkret nästa steg är gemensamma scenario- och stresstester med forskare, myndigheter, kommuner, arbetsmarknadens parter och beslutsfattare. Syftet är att upptäcka svagheter och handlingsutrymme, inte att föreskriva ett visst partis lösningar.

  1. 01

    Definiera vad som ska tåla påfrestningar

    Pröva utbildning, omställningsstöd, inkomsttrygghet och välfärdens bemanning. Bestäm ansvar, indikatorer och vilka grupper som ska följas.

  2. 02

    Pröva flera framtider

    Jämför produktivitetslyft med starkt jobbskapande, långsam adoption och snabb men ojämn omställning. Undersök även digital respektive fysisk automatisering separat.

  3. 03

    Stresstesta verklig kapacitet

    Hur många kan utbildas eller få stöd, hur snabbt och av vem? Vad händer vid regional koncentration eller längre omställningstider? Offentliga finanser kräver ett separat, källbelagt underlag.

  4. 04

    Redovisa och ompröva

    Dokumentera antaganden, kunskapsluckor, motargument och ansvar för uppföljning. Jämför åtgärders kostnader, nytta och fördelning utan att låsa slutsatsen i förväg.

Tre frågor för ett första samtal

  • Vilket antagande är svagast – och vilket underlag skulle ändra vår bedömning?
  • Vilka befintliga skydd fungerar i alla tre scenarier, och var finns kapacitetsbrister?
  • Vem kan genomföra en avgränsad prövning, och hur ska den följas upp?

05 · Aktörer & primärkällor

Vad gör OpenAI och andra aktörer?

AI-företag, offentliga institutioner och forskare arbetar med olika delar av omställningen. Här granskas fyra primärkällor från OpenAI. De visar vad aktören själv föreslår och analyserar – inte en oberoende bedömning av hela Sveriges beredskap.

Källgenomgång: . Publiceringsdatum redovisas vid respektive källa.

Aktörens initiativ · nationell infrastruktur

OpenAI for Countries

OpenAI ·

Sidan redovisar även uppdateringar 17 maj 2025, 12 september 2025 och 6 februari 2026.

Ett initiativ för samarbete med länder om AI-infrastruktur och nationell användning, bland annat datacenter och anpassade AI-tjänster. OpenAI kopplar detta till sin syn på demokratisk AI och ekonomisk utveckling.

Att skilja på: en leverantörs erbjudande och ambitioner är inte belägg för att en viss investering ger samhällsnytta eller att landets ekonomiska skyddssystem är stresstestade.

Forskningsanalys · yrkesexponering i EU

Mapping Europe’s AI Workforce Opportunity

OpenAI Economic Research ·

Analysen kombinerar yrkesklassificeringen ESCO ESCO med Eurostat Europeiska unionens statistikbyrås sysselsättningsdata och ett ramverk för hur AI kan förändra arbete. Empiriska underlag används, men kategorierna är analytiska bedömningar av potential – inte observerade framtida utfall.

Att skilja på: andelar av EU:s sysselsättning i olika yrkeskategorier är inte svenska jobbförlusttal. Exponering innebär varken faktisk adoption eller att ett helt jobb försvinner.

EU Europeiska unionen:s sysselsättning · ungefärliga andelar enligt OpenAI:s ramverk

12 %

Möjlig tillväxt

Yrken där efterfrågan kan öka.

14 %

Relativt hög automatiseringspotential

Teknisk potential, inte konstaterad jobbförlust.

27 %

Omorganisering

Arbetsuppgifter kan omformas.

47 %

Mindre omedelbar förändring

Inte ett löfte om att yrken förblir oförändrade.

Inte prognoser om jobbförlust. Dessa avrundade EU-andelar beskriver möjliga typer av omställning. De används inte som parametrar i samhällssimulatorn och säger inte hur många svenska jobb som kommer att försvinna.

Stiftelsens prioriteringar · säkerhet & resiliens

OpenAI Foundation · AI Resilience

Bret Taylor, OpenAI Foundation ·

Stiftelsen beskriver arbete för att stärka samhällets motståndskraft mot risker från avancerad AI. AI Resilience fokuserar inledningsvis på barn och unga, biosäkerhet och AI-modellers säkerhet. Jobb och ekonomiska konsekvenser nämns också som ett eget arbetsområde.

Att skilja på: AI-säkerhet och resiliens är inte samma sak som ett svenskt samhällsekonomiskt stresstest av inkomster, omställningskapacitet och välfärdsfinansiering. Ett annonserat arbete är inte ett utvärderat resultat.

Aktörens policyförslag · EU

EU Economic Blueprint 2.0

OpenAI · · PDF PDF-dokument

OpenAI:s förslag för EU om bredare AI-användning, infrastruktur, kompetens och förenklade regler. Dokumentet bör läsas som en aktörs bidrag till policydebatten, inte som ett beslut från EU eller en oberoende granskning.

Att skilja på: rekommendationer uttrycker vad OpenAI anser bör göras. Dokumentets användningsmått gäller den egna plattformen; måttet på användningsdjup bygger på resonemangstoken hos den typiska aktiva Plus-användaren (s. 5–6). Det är inte ett direkt mått på produktivitet eller hela arbetsmarknaden och bevisar inte rekommendationernas effekter.

Tre nivåer som inte ska blandas ihop

OpenAI:s policy och initiativ
Förslag och prioriteringar från en aktör med egna kommersiella och institutionella intressen. De är relevanta primärkällor till aktörens ståndpunkter, inte neutrala facit.
Empiriskt underlag och analys
Observerad sysselsättning kan mätas; potential för framtida omställning måste bedömas. Metod, avgränsning och oberoende granskning avgör hur långt slutsatserna kan dras.
Daniels oberoende förslag
Daniel Eklund föreslår svenska scenario- och samhällsekonomiska stresstester för att undersöka beredskap under olika antaganden. Detta är initiativets egen analys, inte en rekommendation eller validering från OpenAI.

Ingen koppling eller utfästelse om stöd. Att dessa källor refereras innebär inte partnerskap, finansiering, godkännande eller stöd från OpenAI till Daniel Eklund eller initiativet. Andra institutioners källingångar redovisas i källregistret; de ska inte tolkas som stöd för förslaget.

06 · Kunskapsstatus & källstruktur

Vad vet vi – och vad återstår att belägga?

Fakta

Verifierbara uppgifter med en specifik källa, period och definition. Denna version innehåller inga källbelagda kvantitativa påståenden om AI:s svenska arbetsmarknadseffekter.

Hypotes

Villkorade, prövbara påståenden. H1 Hypotes 1 och H0 Nollhypotesen är arbetshypoteser, inte etablerade forskningsresultat. Simulatorns parametrar är uttryckliga antaganden.

Egen analys

Initiativets tolkningar, motargument och beredskapsförslag. Rimliga mekanismer är inte i sig belägg för att ett visst utfall kommer att inträffa.

Källregister att komplettera

De granskade rapporterna från ILO Internationella arbetsorganisationen och OECD Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling finns vid siffrorna i avsnittet AI och jobb. Aktörernas primärkällor finns i ett eget avsnitt. Länkarna nedan är ingångar för fortsatt arbete, inte belägg för simulatorns antaganden.

K1 · SCB

Sysselsättning, arbetade timmar och branschskillnader. SCB: Statistiska centralbyrån

Ej belagt här: Välj en specifik tabell och redovisa period, population och definition före sifferpåståenden.

K2 · OECD

Arbetsmarknad, AI och produktivitet i jämförbara länder. OECD: Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling

Ej belagt här: Välj en namngiven rapport. Exponering för AI ska inte tolkas som faktisk jobbförlust.

K3 · Konjunkturinstitutet

Svensk ekonomi, produktivitet och offentliga finanser.

Ej belagt här: Välj relevant analys och skilj institutionens slutsatser från initiativets egna scenarier.

K4 · Energimyndigheten

Energisystemets kapacitet och förutsättningar.

Ej belagt här: Välj aktuell statistik eller rapport. Kopplingen till AI behöver beläggas separat.

Så ska ett belägg redovisas

Påstående → kunskapsstatus → författare/institution → exakt titel och länk → utgivningsdatum → sida eller tabell → population och period → begränsningar → senast granskad. En källa ska stödja just det påstående den står vid. Inga påhittade referenser används.

07 · Framtida samtalsagent

Utmana resonemanget. Inte med en låtsaschatt.

Koncept / under utveckling
Ingen AI-modell är ansluten. Ingen chatt eller inskickning är aktiv; inga frågor samlas in.

En framtida agent är tänkt att synliggöra antaganden, redovisa motargument och skilja källbelagda uppgifter från tolkningar. Det är ett mål för fortsatt utveckling – inte en funktion som finns idag.

Frågor för fortsatt granskning

  • Vad skulle få oss att överge hypotesen om för snabb omställning?
  • Vilka nya arbetsuppgifter kan väga upp bortfallet?
  • Vilken observation skiljer teknisk potential från faktisk adoption?
  • Vilka beredskapsåtgärder är rimliga även om riskerna inte realiseras?

Oberoende. Öppet. Inte partipolitiskt.

Initiativtagare: Daniel Eklund. Detta är ett första diskussionsunderlag, inte en färdig forskningsrapport eller ett politiskt program.